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POTENZIALE DES IMMOBILIENMANAGEMENT IN FAMILIENUNTERNEHMEN
Text aus Pressemitteilung
vom 26. Februar 2010
Die gegenwärtige Wirtschaftskrise stellt den Mittelstand und damit vor allem Familienunternehmen vor große Herausforderungen. Um nicht in finanzielle Schwierigkeiten zu geraten, sind sie gezwungen, ihre betrieblichen Strukturen verstärkt auf Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. Gleichwohl wird das Immobilienvermögen als kapitalintensiver Bestandteil eines Familienunternehmens stark vernachlässigt. Eine neue Studie untersucht, was Familienunternehmen mit Blick auf Sicherung und Steuerung ihres Immobilienvermögens verbessern können.
Familienunternehmen legen großen Wert auf den Einfluss der Familie bei unternehmerischen Entscheidungen. Dies gilt ebenso für das Management familieneigener Immobilien. Da die Immobilienverwaltung im Vergleich zum operativen Geschäft keine Priorität genießt, werden wirtschaftliche Potenziale dieses Bereichs nicht optimal ausgeschöpft. Nur 12 Prozent der Befragten gaben beispielsweise an, dass ihre Immobilienverantwortlichen eine berufsspezifische Ausbildung haben. Doch obgleich das Immobilienmanagement bei den meisten Familienunternehmen oft unprofessionell und mit Blick auf die Wirtschafts- und Finanzkrise kaum mehr finanzierbar ist, ist die Bereitschaft, externe Dienstleister in Anspruch zu nehmen, überaus gering.
Dies ist das Ergebnis einer jetzt veröffentlichten Untersuchung des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen (EMF) der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin. Im Auftrag der Famos Immobilien GmbH, Korschenbroich, verschickte das EMF 2.083 Fragebögen an eine Auswahl von insgesamt 27.000 Familienunternehmen mit 50 bis 499 Mitarbeitern. Insgesamt 137 Fragebögen wurden von dem Team unter der Leitung von Prof. Birgit Felden ausgewertet.
Weitere Informationen und die Studie erhalten Sie bei Famos:
Mandy Mohr
Kommunikation
Famos Immobilien GmbH
Raderbroich 9
41352 Korschenbroich
Telefon 02161 6106-24
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